Over e-Progress
Advies en software voor talentontwikkeling
Ons team
Samen maken wij e-Progress en gaan wij voor geïnspireerde klanten.
Arlene Karreman – De Quack
Projecten, Advies & Techniek
‘Ik vind originele oplossingen voor steeds veranderende klantvragen’
Bruno Reichert
Projecten & Advies
‘Organisaties vanuit de laatste inzichten in talentontwikkeling helpen bij goede gesprekken en bevlogen prestaties is mijn passie’
Esther Radix
Advies & training
‘Communicatie, verbinding en aandacht, daar draait het uiteindelijk om'
Frank Kwakman
Directie, Strategie & Innovatie
‘Maak jouw visie op talentontwikkeling en resultaatsturing waar met behulp van onze software’
Frederike Eikeboom
Directie, Klantrelaties & Kwaliteit van dienstverlening
‘Geef medewerkers de regie over hun eigen bijdrage en ontwikkeling’
Froukje de Jong
Projecten, Advies & Techniek
‘Ik maak de vertaalslag van jouw HR-praktijk naar onze software’
Rolf Rosenmöller
Training & Coaching
‘Professionals ondersteunen "de beste versie van zichzelf" in de wereld te zetten’
Wouter Olde Weghuis
ICT & Development
‘Als je niets van mij merkt, doet de software precies wat jij daarvan mag verwachten’
e-Progress bestaat 14 jaar
Gestart vanuit concrete klantvragen en up-to-date door met klanten in gesprek te blijven.
2005
ZOMER
Klantvragen
Vijf klanten vragen los van elkaar of wij ze kunnen helpen met het opzetten van hun jaarlijkse gesprekscyclus. Resultaat is enkele A4’s met de agenda van drie vaste gesprekken en handreikingen voor leidinggevenden en medewerkers.
2006
WINTER
Van papier naar webbased
Al snel wordt de papieren cyclus samen met de eerste vijf klanten vertaald naar software. De cyclus wordt een compleet jaar doorlopen, te beginnen met het doelstellingengesprek en daarna stap voor stap uitgebouwd.
2007
HERFST
Start-up geboren
De try-out is succesvol, de software wordt uitgebreid op basis van de leerervaringen en online (‘software as a service’) uitgebracht onder de naam e-Progress | resultaatsturing bij professionals.
2010
WINTER
Eerste productvernieuwing
Inmiddels van vijf via mond-tot-mond reclame gegroeid naar vijf-en-twintig klanten met weer nieuwe wensen. De introductie van nieuwe elementen als feedback, e-learning en personeelsplanning dient zich aan.
2014
WINTER
Software en softskills
Naast software groeit de vraag naar vaardigheden voor feedback, gesprekvoering en leiderschap, zo constateren we in onze terugblik op het jaar. Daarmee verschuift de aandacht voor digitalisering naar de voorwaarden voor ‘het goede gesprek’.
2016
LENTE
Het nieuwe beoordelen
Mede als gevolg van ‘agile’ denken ontstaan er bij onze klanten nieuwe ideeën over ‘beoordelen’ en de traditionele gesprekscyclus. In workshops met hen stellen we vast dat het flexibeler en inspirerender moet en vooral met meer impact op het dagelijkse werk.
2017
ZOMER
i-Talent 3.0
Aansluitend op het nieuwe beoordelen, introduceren wij in deze periode onze nieuwe software onder de naam i-Talent 3.0. Door de combinatie van advies en software maken we vanaf dat moment een versnelde groei door naar bijna 100 klanten.
2019
LENTE
Klanten enthousiast over 3.0
Dit jaar maken de laatste klanten de overstap naar i-Talent 3.0. Daarmee maakt 95% van de bestaande klanten gebruik van het nieuwe platform. De nieuwe klanten zijn vooral enthousiast over de mogelijkheid om de software voor verschillende doelgroepen anders in te richten.
2021
LENTE
Continue Dialoog
Mede door Covid-19 is de behoefte om frequent met elkaar in contact te zijn groot. Het nieuwe beoordelen evolueert in continue dialoog en digitalisering helpt daarbij. Klanten investeren in uitbreiding van gebruiksmogelijkheden van i-Talent.
Klaar voor meer inspiratie?
Wil je meer weten over onze software of met ons van gedachten wisselen over hoe je in jouw organisatie werkt aan een resultaat- en ontwikkelgerichte cultuur?