Een teamplan maken

Niets is motiverender dan samen met je team een plan te maken voor het nieuwe jaar. Met nieuwe doelen, initiatieven en een praktijkgerichte blik. Als het even kan, kun je je daarbij baseren op concrete organisatiedoelen en de strategie naar de toekomst.

Zie je het voor je? Jouw team heeft zelf de ruimte om de doelstellingen voor de komende periode te bedenken, op basis van actuele cijfers, doelen voor de hele organisatie en een uitdagend en tegelijk realistisch toekomstbeeld. Je ziet jullie teamdoelen al op grote flip-overvellen aan de wand hangen, als resultaat van een middag brainstormen. Vervolgens tekent iedereen in op deze doelen door zijn naam erbij te zetten en op te schrijven hoe hij of zij daaraan wil werken. Dat geeft vast een verrassend resultaat: tekenen collega’s in op voor jou onverwachte doelen, blijven er doelen leeg, zijn er collega’s die samen aan een doel willen werken? Komt iedereen tot zijn recht, zowel intellectueel als emotioneel? Geloven we ook echt in het grotere doel, onze missie? Waarschijnlijk is er na de brainstormsessie nog wel overleg nodig om alle doelen en activiteiten bij ieders ambitie te laten passen. Maar dat is natuurlijk onderdeel van het spel dat je met elkaar speelt, dat juist tot inzicht in elkaars motivatie en ambitie leidt.

De workshop ‘Een teamplan maken’ helpt jou als leidinggevende om samen met je medewerkers de doelen van het team concreet te maken. Dit is tegelijk de basis voor de individuele doelen van elke medewerker. Op die manier weet iedereen wat zijn of haar bijdrage is.