Over ons aanbod

Wij hebben diverse voorbeelden van plannen van aanpak voor de introductie van i-Talent. Onze voorkeur gaat ernaar uit dat de HR-professionals van jouw organisatie hierin zelf een actieve rol vervullen. Belangrijke elementen zijn verder:

• Het instellen van een regiegroep
• Kwartaalevaluaties gedurende het eerste jaar
• Commitment sessies met leidinggevenden
• Introductiesessies (al dan niet online) voor medewerkers
• Videofilmpjes voor het gebruik

Wij werken met filmpjes van 2 tot 3 minuten die precies op de juiste plek in de software te vinden zijn. Er zijn drie soorten filmpjes:

• Algemene introductie van i-Talent
• Uitlegfilmpjes bij elke module
• Soft skills filmpjes voor het goede gesprek

De meeste filmpjes maken onderdeel uit van de software en het abonnement. Heb je behoefte aan een of meer filmpjes in eigen format, dan kunnen we die uiteraard op maat maken.

Hoe reik je nuttige informatie aan aan je medewerkers? Wij bieden diverse mogelijkheden aan van graphics tot informatiekaarten. Hiermee kan je op een aantrekkelijke manier handreikingen bieden in de huisstijl van jouw organisatie.

Denk aan informatie over:

• Feedback: vragen, geven & ontvangen
• Doelen stellen: SMART formuleren
• Een teamplan maken: betrokkenheid & realisatiekracht organiseren
• Talentgesprek voeren: hoe haal je alles uit een goed gesprek?

De software zelf biedt diverse mogelijkheden om van meet af aan te checken of medewerkers en leidinggevenden i-Talent als waardevol hulpmiddel ervaren. Denk hierbij aan:

• Een aparte vragenset aan het eind van elk gesprek
• Evaluatievragen via de Feedbackmodule
• Een eigen vragenlijst via de Talentmanagement module

Coachend leidinggeven

In vier workshops van een dag gaan de leidinggevenden van jouw organisatie aan de slag met als doel, naast vakinhoudelijke sparringpartner, een coach te zijn en medewerkers te helpen bij hun performance en ontwikkeling. Thema’s die aan de orde komen: talent herkennen en waarderen, lastige gesprekken voeren, positieve feedback inzetten, situationeel leidinggeven en sturen vanuit teamdoelen. Vier workshops met vier verschillende trainers. Met steeds een koppeling naar de i-Talent software. Een programma dat wij al diverse keren hebben uitgevoerd.

Strategische personeelsontwikkeling

Dit is een kort-en-krachtig programma om de talenten in jouw organisatie te beoordelen op hun ‘fit’ naar de toekomst. Ingrediënten zijn: een actuele strategie, up-to-date personeelsgegevens, inzicht in talenten en potentie. Wij reiken hiervoor diverse instrumenten aan, waaronder de i-Talent module Talentmanagement, en begeleiden de HR-professionals van je organisatie. Wanneer het nodig is de talenten van medewerkers in kaart te brengen, zetten wij de StrenghtFinder in met ondersteuning van een gecertificeerde senior trainer.

Een teamplan maken

Het gaat hier om een interactieve workshop waarin je als teamleider met je medewerkers jullie organisatiedoelen vertaalt naar teamdoelen. Uiteraard worden er niet alleen topdown doelen aangereikt, maar is er ook plaats voor eigen (ontwikkel)doelen van te team zelf. Alle teamdoelen worden geconcretiseerd via thema’s en acties en in overleg met elkaar toegewezen aan kleine teams en individuele medewerkers. Ook is er ruimte om op basis hiervan een start te maken individuele doelen. De resultaten van de workshop worden via de i-Talent software geborgd, als input voor gesprekken en voortgangsinformatie.

i-Talent Workshops

Je kennis over i-Talent opfrissen of een korte workshop voor nieuwe medewerkers? Wij bieden workshops voor medewerkers en leidinggevenden met een scala van praktische handreikingen
om succesvol met de software te kunnen werken. Er is aandacht voor
het formuleren van doelen, het vragen en geven van feedback en hoe
je werk maakt van je persoonlijk en professionele ontwikkeling.
Eigen regie van de medewerker vormt hierbij het uitgangspunt,
ondersteund door een individueel actieplan en een coachende leiderschapsstijl van de leidinggevende.